在數字化浪潮的推動下，電梯媒體行業正經歷著前所未有的變革。2013年，諾基亞CEO約瑪·奧利拉在微軟收購諾基亞手機的發布會上淚灑當場，這一幕似乎預示著一個時代的結束。同樣的命運也降臨到了華語傳媒身上，這家曾經的電梯媒體行業佼佼者，因資金鏈斷裂而宣布停止運營。然而，這並非行業的終結，而是新舊交替的開始。
一、行業的雙位數增長與結構性分化
根據CTR報告，2024年第一季度，電梯媒體廣告刊例花費同比上漲超過20%，遠超廣告市場整體增速。這一數據顯示，盡管部分企業遭遇困境，電梯媒體行業整體仍保持著強勁的增長勢頭。然而，這種增長並非雨露均沾，而是呈現出結構性分化的趨勢。隨著技術的不斷演進，電梯媒體的載體也在持續進化，智能屏的崛起正是這一趨勢的體現。
二、技術的叠代：從海報到智能屏
電梯媒體的發展歷程可追溯至1995年，當時的第一代電梯廣告以靜態海報的形式出現。這種形式雖然簡單，但在當時的市場環境下已經足夠吸引眼球。然而，隨著時間的推移和技術的發展，電梯LCD的出現標誌著行業的2.0時代。LCD屏幕以其動態播放和聲音效果，為廣告主提供了更為豐富的展示手段。但時至今日，隨著新潮傳媒引領的電梯智能屏的興起，行業迎來了3.0時代。智能屏以其在封閉空間內的視頻播放、聲畫結合以及單點售賣的靈活性，逐漸取代了傳統的電梯海報和LCD。
三、華語傳媒的落幕與行業的新格局
華語傳媒的倒閉，並非電梯媒體行業的衰退信號，而是技術革新和市場選擇的結果。統計數據顯示，電梯海報的全國總收入已從高峰期的100億下降至不到50億。這一變化反映了市場對於新技術的接受和偏好。與此同時，技術創新如智能屏的普及，正在重塑行業的新格局。在美國，數字戶外廣告的增長也驗證了這一趨勢。
四、智能化：電梯媒體的必答題
智能化已成為電梯媒體行業的必答題。CTR的數據顯示，75%的廣告主在廣告投放時尤為看重投入產出性價比。電梯智能屏以其高性價比、數字化投放和效果可量化的優勢，成為廣告主的新寵。2023年，電梯智能屏廣告總收入已超越電梯LCD，預示著智能化在行業中的主導地位。
五、社區與寫字樓梯媒：經濟周期下的差異化表現
在經濟周期的不同階段，社區梯媒和寫字樓梯媒的表現呈現出明顯差異。經濟紅火之時，寫字樓梯媒因其覆蓋的高收入群體而具有較高的廣告價值。然而，在經濟遇冷時，寫字樓梯媒因寫字樓空置率上升而受影響，而社區梯媒則因其穩定的人群覆蓋和高度相關的消費能力而顯示出更強的抗風險能力。
六、技術創新與商業模式的互動
技術創新不僅改變了電梯媒體的表現形式，也深刻影響了行業的商業模式。智能屏的可量化和可歸因特性，為廣告主提供了更為精準的投放效果評估。此外，智能屏的單點售賣模式，打破了傳統的全城套餐售賣模式，為廣告主提供了更多的選擇性和靈活性。這些變化，使得電梯媒體行業的競爭更加激烈，也更加公平。
七、行業前景與挑戰
盡管電梯媒體行業面臨著結構性分化的挑戰，但其整體前景依然樂觀。隨著5G、大數據、人工智能等新技術的應用，電梯媒體有望實現更加個性化和智能化的廣告推送。同時，行業也需要面對數據安全、用戶隱私保護等新的挑戰。
結語：擁抱變革，把握未來
電梯媒體行業的變革，是技術進步和市場需求變化的必然結果。企業要想在競爭中立於不敗之地，就必須擁抱變革，把握智能化的趨勢。正如諾基亞和華語傳媒的案例所展示的，時代的洪流不會為任何人停留，只有不斷創新，才能在終局之戰中占據有利地位。展望未來，電梯媒體行業將繼續作為城市生活的一個重要組成部分，以更加智能、更加互動的方式，為廣告主和消費者創造價值。